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日本显示器剑指有机EL市场 |
2013-03-05 |
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日本显示器公司社长大冢周一是由索尼、东芝、日立制作所3家员工集合成立的“日之丸联盟”统帅。以下是《日经商务周刊》山川龙雄对其采访的部分内容
问:大电子企业的确拥有很多具备技术实力和潜力的人才。从这个角度来说,合并业务之后的公司是不是前景一片光明?
答:我觉得是这样。虽然一开始是七拼八凑的集团,但在技术实力和勤奋等方面有很多闪光点。只要具备激发员工发挥实力的领导能力,进入发展轨道其实并不困难。
但是,倘若要问我们是不是真的成为了一家全球化公司,我只能回答“还不是”。
问:尽管如此,日本显示器在中小型液晶面板市场上的份额依然位居世界第一。
答:我并不觉得这个排名一定正确。的确,如果单看低温多晶硅液晶这一高精细面板市场,我们的份额或许是第一。但中小型面板除了我们擅长的低温多晶硅液晶之外,还包括韩国三星电子等企业经营的有机EL,以及难以体现在统计之中的低价格产品的市场。纵观整个市场,很难说我们是份额第一。
不过,我们无疑具备先端技术实力。我们拥有低温多晶硅基础技术,以及满足客户不同的设计、性能需求的优秀差异化技术。依靠这些技术,供货的领域从智能手机逐渐扩大到了平板电脑。
问:对于之前提到的有机EL市场,您有什么看法?
答:至少对我而言是具有吸引力的。通过有机EL实现的“薄膜显示器”等产品的确存在需求,在未来应该会成为人们需要的技术。有机EL实现高精细化虽然非常困难,但技术开发现在还在继续。最好能在2015~16年实现产品化。我们现在虽然还远远落后于韩国企业,但涉足该市场的机会还足够多,我相信我们可以打出一片天地。
问:向松下收购的茂原工厂(千叶县茂原市)一经投产,您是否算涉足个人电脑等中型液晶面板领域?
答:这要看客户企业想要什么。开门见山地说,客户并不在乎采用的技术是低温多晶硅,还是有机EL。他们想要的是更真实的画质,或是低功耗。亦或是让面板四周的边缘更窄的窄边框技术。而拥有能够满足这些需求的组织和技术才是重中之重。
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资料来源:根据技术在线整理 |
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