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| 资本助力转型 TCL攻守转换 |
| 2015-11-10 |
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TCL正在面临一次转型。去年TCL营收过千亿，利润42亿，创历史新高。企业虽然比原来更强大，财务数据看起来更好看，但是竞争环境实际上依然严峻。
TCL一方面要转型，另一方面要保持稳定发展，这个挑战不小。李东生在不久前明确了TCL未来的企业定位，是作为全球化的智能产品制造及互联网应用服务的企业集团。
转型能否成功，意味着TCL要突破以往做不到的事情。在转型当中，一个大企业不可能把它原来的模式杀死，既要把握现在，也要把握未来。
在互联网时代，TCL的转型无疑也需要找到新旧产业的结合部。TCL的“双+”战略转型，某种程度就是双线作战，需要耗费更多的精力、更多的资金，李东生在这方面做了大量基础性工作。
资本助推
TCL金融控股集团基本完成业务布局，覆盖对内金融服务、对外金融服务及金融投资三大领域。截至8月，对外金融服务资产规模320亿元，结算量2.14万亿；对内金融服务的产业链金融规模45亿，消费金融规模3.57亿；金融投资的投资金额累计38亿，投资收益1.87亿。
据李东生透露，2015年TCL金融控股集团已投资56.5亿，近期拟新增投资3.4亿元，预计今年累计投资额60亿元。他希望TCL金融控股集团成为实体之后，能够对未来的发展有更大的操作空间。
除了挖掘内部资金潜力，TCL也加快开拓外部资金来源。
9月25日，TCL集团公告，为提高翰林汇信息产业股份有限公司股份流动性，翰林汇拟在全国中小企业股份转让系统申请挂牌。TCL集团旗下已经拥有5家上市公司，TCL集团、TCL显示科技、TCL多媒体、通力电子、TCL通讯。一旦翰林汇登陆新三板，TCL集团旗下上市公司总数将达到6家。借助A股、港股、新三板等融资渠道，TCL优化原有的资本格局。
除了上述融资平台，创投也成为TCL集团旗下产业的融资路径。TCL创投与TCL研究院联合十方基金共同打造“TCL创新孵化基地”，为创业者提供产业链支持、平台支持、投资融资、人才引进、创业导师、市场推广、交流培训、孵化场地等一站式保姆服务，旨在帮助早期创业团队顺利启动和快速成长。
TCL集团直接投资业务围绕集团产业链布局和整合能力，在有前景的非主营业务领域寻找直接投资机会。2015年上半年，创投与投资业务群实现净利润2.15亿元。截至6月末，TCL创投基金管理总规模为15.27亿元。
TCL资本布局种种动作指明，其A股、港股、新三板等融资渠道募集到的资金，主要支撑传统产业的发展。而创投融资渠道募集到的资金，主要支撑新兴产业的发展。
攻守转换
资金“弹药”准备到位后，TCL转型的关键是找到新旧产业的结合部。为了找到新旧产业结合部，TCL早在多年前就探索新兴产业。
互联网电视作为多种应用的出入口，未来电视机屏面最基本的尺寸或在55寸以上，这无疑将带来更多的平板需求。“随着屏幕生产成本的下降，55寸成为家庭基本配置，中国屏幕产能供应不足。当时整个公司在‘双+’战略发布之前，一直在做屏幕生产的布局。”参与TCL转型战略的人士表示。
“我们纵向要打通整个产业链，这个产业链包括半导体显示、芯片到终端产品制造到O2O和用户服务的整个产业链的打通，这些新能力的搭建，都需要大量的创新和新商业模式的探索。”“去年TCL在研发方面的总投入达到39亿，所以带来我们在发明专利的申请量方面的快速上升。”李东生说。
硬件制造布局后，TCL开始布局互联网应用。在这方面，TCL采取“产品+服务”的商业模式。如今，TCL在智能硬件和互联网应用的布局上，正处在收官阶段。一旦布局完成，实现智能硬件和互联网应用的结合，TCL或将具备新兴企业、传统企业不具备的能力，将是能攻能守型。
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| 资料来源：经济观察报 |
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