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| 中国智能手机来了 |
| (2012-12-20) |
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有数据显示，2011年全球智能手机出货量达到4.78亿部，占全球手机市场份额的33%。到2015年，全球智能手机出货量将达到10.3亿部，占全球市场份额的54%。
随着以iphone为代表的高端智能手机厂商销量放缓，分析人士认为高端智能手机市场正快速接近饱和点，未来将面临获利缩水的问题。对于广大发展中国家市场来说，仅靠高端智能手机显然不够，物美价廉的低端智能手机恰恰满足了低端用户市场的需求。
在中国，以酷派、联想、中兴、华为为代表的国产品牌在低端用户市场上表现抢眼。仅2011年四季度，这几家厂商的1500元以下智能手机单品数量占据近40%市场份额，今年这一比例继续上升。今年第三季度，全球第二大个人电脑制造商联想在中国智能手机市场的份额（以销量计算）从去年同期的仅1.7%升至14.8%，一跃超过苹果，直逼三星。金立在中国智能手机市场的份额从今年第一季度的1.5%扩大到今年第三季度的4.7%，超过了HTC。
中国本土品牌虽然在中国低端智能手机市场上的表现耀眼，但是在非洲这个新兴市场上还有很多需要开发和挖掘的地方。事实上，中国手机产品进入非洲市场的时间较早，但是多是缺乏品牌、贴牌生产的产品，其中也不乏高仿、山寨的产品。这些产品一方面起到了教育市场的目的，非洲消费者对于中国产手机已经产生了价格低廉、功能强大的印象。这些都为中国手机品牌的进入打下了很好的基础。
但是应该看到，中国小品牌产品、山寨产品的进入虽然起到了教育市场的作用，但是非洲市场对于中国手机品牌的认识度并不高。在同来自尼日利亚、南非、多哥等多个非洲国家的朋友聊起在非洲市场上的中国智能手机品牌时，他们能想到的仅限于中兴和华为。由此可以看出，在进入非洲市场时，中国本土智能手机品牌应加大在品牌推广方面的投入，使非洲市场对于中国品牌的认识不能仅仅停留在价廉的基础之上，而应对每个品牌、每款产品的特点产生深刻的印象。
开发灵活、适应性强的销售渠道是摆在中国本土手机品牌面前的另外一个任务。深圳手机行业分析师王斌在接受媒体采访时表示，仅凭华为、中兴等都很难对中小品牌形成实际的威胁。虽然大品牌在切入市场期间，会拿出一两款极具杀伤力的产品来开拓市场，不过，再好的产品也需要渠道的支撑，“长期以来，当地经销商与那些中小手机品牌已建立稳定的关系，任何一个大品牌都难以在短期内掌控这些渠道，同时非洲市场极为复杂，网点覆盖混乱，大品牌怎样渗透其中也是一大问题。”
中国本土品牌也可以依托运营商这一渠道进行销售，而这通常是中小品牌难以企及的。与运营商的合作对于品牌手机产品销售至关重要。去年末，印度最大的移动运营商巴帝电信(BhartiAirtel)与韩国最大的电子商三星拓展在非洲的合作。巴帝电信称，将在非洲17国家与三星合作提供智能手机、大众市场手机、平板电脑等。根据巴帝电信的非洲拓展计划，2012年这家跨国运营商将在撒哈拉沙漠以南的非洲地区开2200个零售店，这些零售店也承担三星零售店的角色。随着自身运营网络的不断壮大，三星的非洲计划也不断增重。
随着非洲经济的持续发展、非洲智能手机市场的逐渐壮大，针对非洲智能手机市场的争夺必将愈发激烈。中国本土手机品牌应该立足非洲市场需求，开拓适合非洲市场的产品，积极进行品牌营销和渠道开拓，才能在非洲市场竞争中抢占先机。
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| 资料来源：国际商报 |
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