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美国PCB行业核心竞争力及与中国PCB行业对比
2015-08-20
 

1 制作能力
  美国PCB的核心竞争力之一在于其较强的制作能力,表1几个指标解析两国PCB工厂的能力。

2 主要产品
  美国PCB的核心竞争力之二在于其产品的特殊性,因为能力要求的关系以及制作能力上的差异,中国国内多数PCB工厂无法满足制作要求,使得在美国本土生产反而更有成本优势,

   美国PCB工厂能生产这么高端的产品,但他们的设备配置普遍落后,其设备大多数有20年的历史,但依靠悠久而深厚的技术沉淀以及优秀的技术工人素质,却产出了一流的产品,设备折旧费用几乎为零,反过来降低了他们的生产成本,这是他们的另外一个核心竞争力。如加洲一家有25年历史的名为FT公司的软板工厂,采用500元具有25年历史的手动曝光机、手动电镀线,还可以制作出0.0635 mm(2.5 mil)线宽的多层挠性板,使人不禁对其肃然起敬。
3 公司规模
  美国PCB的核心竞争力之三在于其小,故变化快,可以适应客户多变的需求,中国国内的PCB工厂,大型的有数千人乃至上万人,而美国的PCB工厂则最大才几百人,小的只有十多个人,人数规划上只有国内的十分之一至几十分之一,产能规模则因为其设备的落后性而更小,故PCB工厂普遍小型化、微型化,而这样的工厂的数量却有数百家之多!
4 交期能力
  美国PCB的核心竞争力之四在于其“快”,尽管在这么高难度要求下,2~4天交货是很正常的要求,而32层板1天内交货的要求亦非奇怪。而这些要求快速交期的公司,绝大多数来自于硅谷,快速交期可确保一个研发项目可以快速定型乃至快速推向市场,抢占有利先机。美国本土的PCB工厂除了自身交期快之外,还少了快递时间和成本,故在这一块的优势还是十分明显的。
5 配套业务
  美国PCB的核心竞争力之五在于其上、下游的整合能力以及向客户提供一站式的服务能力,更突出其对于新产品研发的“快”之要求。大多数的美国PCB工厂麻雀虽小、五脏俱全,有客户的设计过程就已经一起做了大量的沟通甚至参与或主导了设计工作之本身,故对于产品的特点了如指掌,生产起来自然也顺利。一站式服务的内容包括方案设计、信号完整性设计、PCB前端设计、PCB制造、PCBA组装、装配、测试等及相关工作。不同规模的公司,所提供服务的完整度和深度也各不相同。 当然,这些公司在大批量生产阶段是无法参与的,后阶段的大批量生产则转到了中国。
6 综合分析
  大批的高科技公司源源不断地开发出新的电子产品,造就了众多的顶级高科技公司,如Intel、Apple、MicroSoft、Dell、MicroChip、IBM、Sun等;高科技产品的产品寿命越来越短,必然导致研发、生产也需不断压缩时间,所以在研发阶段的PCB,显著特点就是“快”、“难”和“准”。要实现“快”,必须不断地整合上、下游的工作,拿掉中转停留环节,故美国的PCB从原来“强而大”变成了“强而小且全”。
  因为美国PCB企业相比中国企业有以下优势,所以在样品与中小批量PCB上仍具有极强的竞争力,还将长期发展:(1)“快”、“准”、“能力强”;(2)设备投入小、折旧费用极低;(3)近年美国能源成本不断下降,能源支出大幅低于中国国内;(4)人力成本上升幅度不大,而中国人力成本不断快速上升;(5)与终端用户距离近,可提供更好的配套服务,上下游产业链整合程度好。所以,产品功能和要求的差异化是未来发展的一大趋势,只有适应客户的差异化设计并向之提供良好的差异化产品和服务,才能获得更好的利润和发展空间。
 
 资料来源:印制电路信息
 
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